Все прядильщики хотят, чтобы производительность прядения их мельницы (производство кольцевой рамы в граммах / сдвиг шпинделя) имела оптимальный уровень эффективности. Хотя есть много аспектов, которые ограничивают фактическое производство, такие как диаметр кольца и его срок службы, подъемная сила, срок службы и марка кольцевой рамы, ее максимальная механическая скорость, тип привода шпинделя, размер партии, колеблющаяся производственная программа, плохой контроль над относительной влажностью, меньшая мощность главного приводного двигателя, больший процент необученных рабочих, обедненные технические знания подчиненных, и так далее.

Производительность - это просто результат, выраженный в виде отношения затрат. Другими словами, производительность определяется как эффективное использование ресурсов, таких как рабочая сила, капитал, земля, материалы и энергия, в производстве товаров и услуг. Таким образом, производительность является ключом к выживанию производственного предприятия в бизнесе. Более высокая производительность означает достижение большего при том же количестве ресурсов или достижение более высокой производительности с точки зрения объема и качества при тех же затратах.
Производительность прядильной фабрики может быть принята за показатель уровня производительности мельницы. По мере увеличения производительности себестоимость продукции снижается, что, в свою очередь, повышает стандартный вклад. Производительность прядильной фабрики связана с общим количеством рабочих часов, необходимых для производства 100 кг пряжи. На производство влияют скорость вращения шпинделя, скручивание пряжи на метр, скорость разрыва конца, нерабочее время, диаметр кольца, время и тип снятия (автоматическое удаление или ручное), а также организация персонала. Производительность снижается со снижением КПД мельницы. Следовательно, производительность мельницы тесно связана с общим рабочим временем, отработанным для производства постоянного объема продукции. Производительность — это сравнительный инструмент для менеджеров, инженеров-технологов и менеджеров.
Производительность можно рассматривать как всеобъемлющий показатель того, как организации удовлетворяют следующим критериям:
- Цели: степень их достижения
- Эффективность: насколько эффективно ресурсы используются для получения полезного результата
- Эффективность: что достигается по сравнению с тем, что возможно
- Сопоставимость: как показатели производительности регистрируются с течением времени
Факторы, влияющие на производительность прядильной фабрики:
На производительность прядильной фабрики влияют такие факторы, как сырье, рабочая сила, оборудование, техническое обслуживание и потребление энергии.
1. Сырье: оно оказывает важное влияние на производство и качество. Более длинные волокна требуют меньшего скручивания на дюйм, чтобы обеспечить достаточную прочность, что приводит к высокой производительности. Более высокий процент коротких волокон приведет к производственным потерям из-за большего обрыва концов и более высокого скручивания на дюйм. Незрелые волокна приводят к производственным потерям, потому что пряжа, изготовленная из этих типов волокон, имеет низкую прочность, а также приводит к поломке в процессе прядения.
2. Рабочая сила: Оптимальное количество рабочих мест в различных отделах прядильной фабрики играет решающую роль в определении производительности. Эффективность труда в любом отделе прядильной фабрики имеет первостепенное значение во влиянии на производительность. Правильный выбор рабочей силы для конкретного профиля работы требует применения психометрических тестов. Эффективность труда должна быть проверена в конце периода обучения. Неэффективный труд, затрачиваемый на любую работу на прядильной фабрике, снижает производительность. Выделение большего количества рабочей силы, чем рекомендовано в отделе, влияет на производительность прядильной фабрики.
Иногда производительность рассматривается как более интенсивное использование труда, которое должно надежно указывать на производительность или эффективность при точном измерении. Важно отделять производительность от интенсивности труда, потому что, хотя производительность труда отражает полезные результаты труда, его интенсивность означает избыточные усилия и является не более чем «ускорением» работы. Суть повышения производительности заключается в том, чтобы работать более разумно, а не усерднее.
3. Машиностроение: Производительность любой обрабатывающей промышленности в основном зависит от машин, установленных для производства продукции. В процессе прядения короткой штапельной пряди для производства пряжи используется ряд механизмов. Скорость машины сильно влияет на производительность процесса. Выбор очень высокой скорости может повлиять на качество поставляемого продукта и производительность процесса. Правильный выбор скорости и настроек машины оптимизирует производительность, качество и производительность. Выбор типа оборудования, такого как ручное или полуавтоматическое и автоматическое, также оказывает значительное влияние на производительность. Если процесс в высшей степени автоматизирован, то затрачиваемый труд должен быть меньше, чтобы достичь более высокой производительности.
4. Техническое обслуживание: Надлежащее техническое обслуживание прядильных машин преимущественно снижает время простоя машины, что существенно повышает производительность. Важные мероприятия по техническому обслуживанию, такие как графики очистки и замена изношенных деталей, должны быть эффективно реализованы для повышения производительности за счет уменьшения ненужных поломок машины. Отклонение в замене изношенных деталей машины, таких как наконечники кардочесальной проволоки, верхняя роликовая кроватка, фартуки, ленты шпинделя, роликовый подшипник и шпиндель, может существенно повлиять на качество и производительность процесса, что приведет к снижению производительности.
5. Потребление энергии: Потребление энергии в единицах прядильными машинами для конкретного процесса должно быть ближе или меньше норм. Энергия, затрачиваемая на производство 1 кг пряжи, обычно берется и сравнивается с отраслевыми нормами. Различными факторами, влияющими на энергопотребление машин, являются нагрузка на машину, тип процесса, технические характеристики двигателя и техническое обслуживание двигателя. Единицы на килограмм (UKG) - это параметр, используемый на прядильной фабрике для измерения уровня энергопотребления.
Значительные усовершенствования машин в процессе прядения короткой штапельной продукции, которые повысили производительность прядильной фабрики:
- Выщипыватель тюков вместо ручного смешивания
- Система подачи желоба вместо системы подачи внахлест
- Автоматическая система эвакуации отходов вместо ручного сбора отходов
- Автоматическая осушка банок в чесальных и волочильных рамных машинах
- Использование банок большего диаметра в чесальных и волочильных цехах
- Автоматическая система смены круга в расчесывающем станке
- Автоматическая система транспортировки шпульки
- Автоматическая система транспортировки шпульки
- Автоматическая очистка в отделе кольцевой рамы
- Автоматический намоточный станок
- Улучшенная конструкция станка, обеспечивающая более высокую скорость работы станка и удобное для пользователя управление
Мероприятия по повышению производительности на прядильной фабрике:
- Выбор подходящего сырья
- Правильная балансировка механизмов
- Выбор оптимальной скорости вращения шпинделя
- Выбор оптимального поворота
- Снижение частоты поломки концов при кольцевом прядении
- Сокращение образования мягких отходов
- Снижение потерь эффективности машины во время высадки и технического обслуживания
- Правильное наблюдение за HOK и OHS в соответствии с рекомендациями
- Использование энергоэффективных двигателей и шпинделей
- Правильное поддержание R.H%
- Минимизация накопления пыли и высвобождение мух
- Проведите энергоаудит, чтобы избежать ненужных потерь энергии
- Использование автоматизированных машин
- Соединительные системы для транспортировки ровинговой шпульки и кольцевой шпульки
Вывод:
Спиннинг становится все более конкурентоспособным, и рынок также расширяется. Прядильные фабрики должны производить больше продукции с меньшими затратами, что возможно только при условии их эффективной работы. Мы надеемся, что предприниматели, рабочие и профессионалы смогут решить эту проблему своими коллективными усилиями.



