Параметры измерения производительности в отделе резки
Введение:
Раскрой является жизненно важным процессом в производстве одежды, потому что он обрабатывает самый дорогой материальный ресурс, то есть ткань, и это необратимый процесс. Раскройный цех играет решающую роль в общем процессе производства одежды, так как определяет точность и прецизионность конечного продукта. Он отвечает за разрезание ткани на отдельные части в соответствии с выкройкой и спецификациями, предоставленными отделами проектирования и изготовления моделей.
Из-за чрезмерного акцента на анализе производительности швейного участка существует полное незнание анализа производительности раскройного цеха, включая распределение и план кроя. Это приводит к неэффективности, что приводит к размыванию ценовых преимуществ. Несколько параметров производительности, которые необходимо проанализировать в режущем цехе, обсуждаются ниже.
Параметры измерения производительности в раскройном цехе:
1. Производительность материала: Это обеспечивает стоимость продукции,
произведенной на единицу используемого материала.
.....................................Выпуск продукции (стоимость, единица или добавленная стоимость)
Производительность материала = ———————————————————–
............................................................Стоимость используемого сырья
Это элементарное переосмысление того, когда, зачем и как используется сырье. Это оценивает, насколько эффективно или результативно материал используется в производственной системе. Любой материал, оставленный в магазине тканей, также является отходом, так как он будет утилизирован по гораздо более низкой цене.
2. Эффективность маркера:
это соотношение между площадью ткани, используемой маркером, и общей площадью ткани. Как правило, он определяется для каждого плана маркеров и не должен быть обобщен для всего заказа одежды.
................................Площадь маркера, используемого для одежды
Эффективность маркера = ——————————————————
.........................................Общая площадь маркера
Эффективность маркера около 80–85% считается хорошей и варьируется в зависимости от формы выкройки, ограничений на размещение выкройки и характера ткани. Это жизненно важный параметр для принятия решения о качестве маркера.
3. Отмеченный расход: это расход одежды,
рассчитанный в соответствии с маркерами, созданными в разделе дизайна (CAD). Для того, чтобы определить этот параметр, необходимо выполнить следующие процедуры.
- План заказа кроя должен быть составлен с указанием маркеров и количества слоев ткани для каждой укладки.
- Все маркеры должны быть сделаны.
- Оцените общую длину ткани, расходуемой в укладках.
- Разделите это значение на общее количество предметов одежды, которые будут произведены.
4. Достигнутое потребление: фактическое использование ткани,
реализованное на одежду после завершения всего процесса производства одежды, известно как достигнутое потребление. Это требует обширной оценки, но результаты покажут практическую картину потерь материала в системе.
..............................................Всего ткани купили для фасона
Достигнутый расход = ——————————————————-
.............................................Всего отгружено предметов одежды
В этот расчет включены потери на сырье (ткани), понесенные швейной промышленностью с точки зрения запасов, торцевых долот и потерь в раскройных цехах, а также брака в процессе сшивания и отделки, а также неотгруженной одежды. Если достигнутый расход должен быть измерен только в разделке резки, то формула должна быть немного изменена. Достигнутый расход раскройного цеха определяется путем деления общего количества ткани, выданной раскройному цеху, на общее количество раскроенных швейных панелей, выданных швейному цеху.
5. Использование ткани:
это соотношение между тканями, используемыми на одежде, и тканью, доступной для использования. Этот параметр предоставляет сведения о состоянии использования структуры заказа.
................................Ткань, используемая для изготовления одежды
Использование ткани = —————————————–
..................................Общая доступная ткань
Общая доступная ткань - это не что иное, как ткань, выделенная или закупленная для конкретного заказа, и ткань, используемая для одежды, может быть определена следующими методами.
А) По весу:
- Вес одного предмета одежды в каждом размере должен быть определен (вес должен быть взят перед пошивом).
- Умножьте вес одного предмета одежды на количество предметов одежды, вырезанных в каждом размере.
- Разделите общий вес на GSM и ширину ткани, чтобы получить общую длину ткани (в метрах), используемой в одежде.
Б) По длине:
- Длину маркера следует умножить на эффективность маркера конкретного плана маркера и количество слоев ткани, разложенных в маркере.
- Приведенная выше оценка проводится для каждого маркера в определенном порядке, а затем сложение всех обеспечивает общую длину ткани (метры), используемую в одежде. Вышеизложенное даст использование ткани для заказа. Формула может быть расширена, чтобы рассчитать общий коэффициент использования ткани для фабрики за месяц.
6. План заказа на сокращение:
План заказа на сокращение более эффективен, если он использует наименьшее количество слоев и наименьшее количество спредов при сокращении заказа. Неэффективный план заказа на распил может привести к
- Дополнительные потери конца ткани от 4 до 6 см на каждом увеличенном количестве слоев ткани.
- Меньшие маркеры могут иметь более низкую эффективность маркеров.
- Увеличение количества слоев и прокладок может привести к увеличению рабочего времени на укладку и раскрой тканей.
- Большее количество слоев и прокладок может привести к увеличению концевых битов ткани и потерям ткани.
Наименьшее количество возможных слоев и прокладок для заказа можно определить по следующей формуле.
..................................................Общее количество заказа Минимально возможное количество
слоев = ———————————————————
..................................Максимальное количество штук, допустимых в маркере
..............................Общее количество заказов Минимально возможное количество
прокладок = ————————————————————————————-
................................(Максимальное количество штук в маркере x Максимальное количество слоев в укладке)
7. Производительность труда:
Производительность труда оценивает эффективность работы операторов резки. Он учитывает количество деталей, вырезанных в час или в день, на одного оператора.
8. Коэффициент потерь:
Этот показатель указывает количество ткани, потраченной впустую в процессе раскроя. Он рассчитывается путем деления количества потраченной впустую ткани на общее количество ткани, использованной для раскроя, выраженное в процентах.
Формула: (Потраченная впустую ткань / Общее количество использованной ткани) * 100
Вывод:
Эти параметры измерения производительности помогают руководству швейной промышленности оценить эффективность раскройного цеха, внедрить усовершенствования процессов и достичь более высокого уровня эффективности и производительности в отделе раскроя и обеспечить производство высококачественной одежды при оптимизации ресурсов.